Page 60 - BKT Annual Report 2023
P. 60

60            BANKA KOMBËTARE TREGTARE
















                        POLITIKA

                        E KOMPENSIMIT









                        Politika e kompensimit të BKT-së është hartuar   Paketa e shpërblimit të Bankës përbëhet nga tre
                        nga Burimet Njerëzore dhe miratohet nga Bordi i   komponentë kryesorë:
                        Drejtorëve.                                1.  Pagesa fikse
                                                                   2.  Pagesa e ndryshueshme
                        Politika e Kompensimit është projektuar për të   3.  Përfitime të tjera
                        shpërblyer në mënyrë konkurruese arritjen e
                        performancës afatgjatë dhe të qëndrueshme. Politika   Pagesa fikse:
                        e kompensimit ka për qëllim nxitjen e menaxhimit   Paga bazë përfaqëson elementin fiks të shpërblimit
                        efektiv të riskut dhe dekurajimin e ndërmarrjes   dhe pasqyron pozicionin, aftësinë e individit për
                        së risqeve përtej oreksit për risk/ tolerancës së   t’u rritur, aftësitë dhe performancën. Ndryshimet
                        përcaktuar nga banka.                      e rëndësishme në përgjegjësinë e pozicionit ose
                                                                   kushtet e tregut mund të lidhen me rregullimet
                        Paga dhe përfitimet e tjera të punonjësve përcaktohen   përkatëse.
                        me qëllim vendosjen e niveleve të kënaqshme dhe
                        konkurruese. Kuadri ynë i kompensimit nxit, shpërblen   Pagesat e ndryshueshme:
                        performancën dhe kontributet e qëndrueshme   Pagesat e ndryshueshme përfaqësojnë elementet e
                        bazuar në dorëzimin, sjelljen dhe mirësjelljen, në të   ndryshueshme të shpërblimit, të cilat janë opsionale
                        gjitha nivelet e kompanisë.                dhe mund tu referohen skemave vjetore të bonusit,
                                                                   programeve të tjera nxitëse dhe mund të ndryshojnë
                        Parimet kryesore të kuadrit të kompensimit përfshijnë:     nga viti në vit. Këto lloj kompensimesh, kur jepen,
                        •  Shpërblimi i bazuar në performancë.     marrin në konsideratë performancën individuale së
                        •  Konkurrueshmëria.                       bashku me Departamentin/Degën dhe performancën
                        •  Shpërblim i diferencuar.                e Bankës. Kompensimi i ndryshueshëm merr në
                        •  Angazhimi i punonjësve.                 konsideratë treguesit kryesorë të performancës
                                                                   së bashku me kompetencat dhe rastet e tjera të
                        BKT në bazë vjetore identifikon funksionet / punonjësit   jashtëzakonshme.
                        me ndikim material në profilin e riskut të Bankës. Këta
                        punonjës përcaktohen si “Personel i identifikuar”.  Ekuilibri midis komponentit fiks dhe atij të
                        Banka ka identifikuar “Stafin e Identifikuar” bazuar   ndryshueshëm është një prioritet për të siguruar
                        në Rregulloren Nr. 63, datë 14.11.2012 të Bankës   mbajtjen e konkurrencës së tregut dhe minimizimin
                        Shqipëri “Mbi parimet bazë të menaxhimit të bankave   e risqeve të ndërmarra. Parimi i mosndërmarrjes së
                        dhe degëve të bankave të huaja dhe kriteret mbi   riskut të tepruar sigurohet nga organe të ngritura,
                        miratimin e administratorëve të tyre”.     komitetet/autoritetet ekzistuese të miratimit të cilat
                                                                   funksionojnë sipas procedurave specifike.
                                                                   established bodies.
   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65